【電池中國網 12月22日 上海訊】12月20-22日，“第七屆動力電池應用國際峰會(CBIS2022)”在中國上海舉辦。本屆峰會由宏工科技總冠名，中國化學與物理電源行業協會、電池中國網主辦，明冠鋰膜、東方證券聯合主辦，動力電池應用分會、壹能(北京)網絡科技有限公司承辦，無錫先導智能、申能東方能源研究院聯合承辦。天津力神電池股份有限公司總經理張強作了主題為“攜手同創，新能源高質量發展的新格局”的演講。

圖為天津力神電池股份有限公司總經理張強演講

　　在演講中，張強提到了關于行業發展的四個關鍵詞。第一是規范。他呼吁國家有關行業主管部門，在產業政策方面進行引導和規范。首先，引導行業向資源富集的領域進行投資和布局。他指出，資源不光是鋰礦等資源，也包括市場資源、人才資源，這些資源都構建了一個企業的綜合競爭實力。

　　張強還談道，最近行業都在喊將要進入產能的過剩階段，其中一個特點就是要打價格戰，要打贏價格戰，實際上企業一定要具有成本的競爭力。他指出，“誰能獲得低成本的要素，那在未來的競爭中就具有優勢”。

　　新能源產業特別是鋰電產業承載著國家雙碳戰略的重要使命，張強認為，在產業政策方面，國家應該給行業一個更高的更有前瞻性引導性的政策定位和支持，幫助新能源從業者，使其方向更加堅定，更加清晰。

　　其次是標準化的規范。張強指出，作為生產制造型企業，追求標準化是孜孜以求的目標，因為只有標準化才能讓企業獲得成本競爭力，才能減少浪費。第三是營商環境的規范。希望國家創造一個公平競爭的市場環境，用“看得見的手”來進行有效的調節和平衡。

　　第二個關鍵詞是布局。張強表示，首先是關于產業鏈的布局。力神通過資本的融合、業務的合作，與很多上游的合作伙伴建立了良好的關系，與下游主流客戶也在積極謀求建立更長期穩定的關系。另外是技術工藝的布局，包括能量密度、循環壽命、產品安全、快充性能，以及前沿技術的布局。

　　第三個關鍵詞是練功。張強指出，練功重點就是公司的產品質量、效率成本和管理創新。力神的管理創新借鑒了小米文化，專注、極致、快。同時，他認為，在競爭愈發激烈的環境下，通過資本運作支持產業發展，產業發展幫助資本運作獲利，形成良性的產融結合，這種模式將是產業發展非常重要的手段和方法。

　　第四個關鍵詞是競合，也就是競爭合作。張強提出，希望中介機構、行業協會等充分發揮在行業里面的黏結劑、潤滑劑的作用，多多舉辦像類似的國際峰會和活動，給行業提供充分交流、互相了解、互相信任的平臺。