綜合工業大廠奇異（GE）于2007年買下英國鈉鎳鹵化物電池廠Beta R&D，建立“獨拉松”（Durathon）電池品牌，經營數年后成績不如預期，2015年1月奇異宣布將縮減紐約Schenectady廠房生產線，調走400名員工，只留下50人，但奇異當時表示并未放棄獨拉松。言猶在耳，如今卻改投鋰電池懷抱。
2015年4月，奇異宣布將提供聯合愛迪生電力公司（Consolidated Edison Inc.）旗下的聯合愛迪生開發公司（Con Edison Development）8,000度容量的能源儲存系統，將出貨至加州中央谷地，而此能源儲存系統中的電池，并不采用奇異本身的獨拉松，而是對外采購鋰電池。奇異表示，電池的選擇，考量的是全系統的效能表現，奇異會根據客戶需求，選擇適當的電池。
奇異此次出貨能源儲存系統也顯示出其策略上的彈性。奇異在能源領域重心放在燃氣發電，一方面美國于頁巖氣革命后，天然氣價格具有絕對競爭力；一方面燃氣渦輪是奇異的技術強項，而燃氣發電的反應速度越來越提升，也使奇異有自信可以完全靠燃氣發電，調整輸出以滿足可再生能源發展所需的電網穩定性，而無需電網級能源儲存。這也是奇異淡出獨拉松的原因之一。
鋰電池才是主流技術
盡管如此，許多可再生能源開發商仍然傾向搭配能源儲存系統。聯合愛迪生開發公司在美國營運550百萬瓦容量規模的可再生能源，過去聯合愛迪生開發公司與奇異在火力與風能項目上多有合作，這次是聯合愛迪生開發公司首次引進能源儲存系統。一葉知秋，產業的風向正緩緩往能源儲存吹動。
聯合愛迪生開發公司資深副總裁暨營運長馬克·諾耶斯（Mark Noyes）表示，能源儲存目前的產業狀況，就有如5年前的太陽能，或10年前的風能。雖技術尚未成熟，還需要很多創新及成本控制，但只有先開始進行，才等引發技術創新與成本下降。聯合愛迪生開發公司打算進行投資、使用能源儲存技術并加以改善。
客戶如此認為，奇異也從善如流。然而，此次出貨系統使用了奇異的Mark VIe整合控制系統、Brilliance MW逆變器等，唯獨電池外購。雖然奇異委婉表示是為整體效能考量，但產業界認為此舉動作很明確，奇異雖然又重回能源儲存領域，但已經拋棄獨拉松，改投鋰電池的懷抱。畢竟鋰電池身為主流技術，不論是效能提升或成本下降方面，都勝過獨拉松，形勢比人強，奇異也只好依循大勢所趨。
