9月28日下午，以“名企、名品、名家 ”為內(nèi)容的浙江省“三名”培育工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)在杭州召開，標(biāo)志著全省“三名”培育工程正式啟動(dòng)。超威集團(tuán)入選全省首批“三名”培育工程試點(diǎn)企業(yè)，并與巨化集團(tuán)、萬豐奧特等5家企業(yè)在大會(huì)上表態(tài)發(fā)言。副省長(zhǎng)毛光烈發(fā)表了重要講話，并作了專題講座。講座中，他以超威為例，高度評(píng)價(jià)了超威集團(tuán)研發(fā)的智能電池，稱贊超威智能電池項(xiàng)目代表了浙江智能化建設(shè)的首個(gè)突破。
據(jù)悉，全省共有38家企業(yè)入選首批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)，湖州市僅有3家企業(yè)入選，超威集團(tuán)與娃哈哈集團(tuán)、萬向集團(tuán)、正泰集團(tuán)等省內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)一道，成為打造浙江經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”的排頭兵。
會(huì)上，周明明董事長(zhǎng)上臺(tái)簽訂了第一批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)責(zé)任書，并作為首批試點(diǎn)企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言。他以“推進(jìn)品牌建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)新能源國際化企業(yè)”為題，從實(shí)施科技創(chuàng)新，提升區(qū)域品牌價(jià)值、強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌美譽(yù)度、優(yōu)化品牌管理，夯實(shí)品牌底蘊(yùn)、加強(qiáng)國際合作，塑造國際品牌等四個(gè)方面，闡述超威將以品牌型龍頭企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，加快四大創(chuàng)新，不斷整合公司產(chǎn)品、技術(shù)、管理、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)，深化新能源行業(yè)電池技術(shù)研發(fā)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，向全球新能源行業(yè)龍頭企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
在聽取了嘉興市政府、超威集團(tuán)等7家單位和試點(diǎn)企業(yè)的表態(tài)發(fā)言后，副省長(zhǎng)毛光烈就“三名”工作下步如何開展提出了明確要求。他要求，要圍繞創(chuàng)建目標(biāo)來培養(yǎng)企業(yè)，要嚴(yán)格按照征信建設(shè)來培育企業(yè)，要重視人才的引進(jìn)，完善包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)；要大力實(shí)施“IEO”建設(shè)，要在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算管理等方面邁出步伐；要抓好示范引領(lǐng)作用，從而帶動(dòng)市縣級(jí)“三名”工程培育工作。
隨后，毛光烈副省長(zhǎng)作了題為“以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo) 盡全力抓“產(chǎn)品換代”的講座，他從產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感、用好“兩化”深度融合等方法、產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù)等六大方面進(jìn)行了深入系統(tǒng)的宣講，為與會(huì)人員上了精彩一課。
講座中，毛光烈副省長(zhǎng)以超威集團(tuán)為例，高度評(píng)價(jià)了超威集團(tuán)智能電池開發(fā)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法，他指出，之所以選擇超威集團(tuán)作為全省首批企業(yè)重點(diǎn)研究院，是因?yàn)槌兄渌铍姵仄髽I(yè)所沒有的——超威有著非常明確的方向，所研究的項(xiàng)目通過產(chǎn)品智能化開發(fā)，代表著浙江省智能化建設(shè)控制軟件的首個(gè)突破。
據(jù)了解，未來三年，浙江將對(duì)超威集團(tuán)在內(nèi)的38家企業(yè)開展試點(diǎn)培育，提供政府資金、要素資源保障等支持，幫助企業(yè)在技術(shù)、管理、制造方式、商業(yè)模式創(chuàng)新上有明顯突破，形成一批典型案例和成功經(jīng)驗(yàn)，全面帶動(dòng)浙江企業(yè)提質(zhì)增效，打造浙江經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”。
