晶澳成立不到兩年便實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克掛牌上市，僅用一年半便完成由電池轉(zhuǎn)型到組件生產(chǎn)，光伏電池連續(xù)四年全球領(lǐng)先，如今更是躋身全球組件前五強(qiáng)。恰逢成立十周年，晶澳執(zhí)行總裁謝健接受了本報(bào)記者專訪，向記者道出了晶澳十年來(lái)穩(wěn)健、準(zhǔn)確、快速發(fā)展的緣由。
高利潤(rùn)不利于替代傳統(tǒng)能源
記者：您此前說(shuō)過(guò)，從去年開(kāi)始雖然行業(yè)轉(zhuǎn)暖，但進(jìn)入了微利時(shí)代，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今年光伏發(fā)電建設(shè)目標(biāo)17.8吉瓦是重大利好，是否會(huì)給光伏企業(yè)帶來(lái)更多的出貨量和銷售收入？微利是否還存在？
謝健：今年國(guó)家從宏觀上給光伏行業(yè)樹(shù)立了非常積極的目標(biāo)，從產(chǎn)業(yè)來(lái)講我們非常歡迎這樣的目標(biāo)，并且我相信能夠完成。
從制造業(yè)的角度來(lái)講，微利才是合理的。當(dāng)下，微利已是主題，不會(huì)再有暴利，特別是新能源要逐步替代傳統(tǒng)能源，如果我們還幻想著高額利潤(rùn)，那怎么能對(duì)傳統(tǒng)能源進(jìn)行補(bǔ)充或替代？所以，從制造業(yè)的利潤(rùn)角度來(lái)講一定是微利。從企業(yè)的角度講，現(xiàn)在整體市場(chǎng)容量在快速增長(zhǎng)，從去年開(kāi)始產(chǎn)業(yè)集中度也越來(lái)越高，總的金額和出貨量仍會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
記者：晶澳2014年?duì)I收高達(dá)113億元，同比大增57%，為行業(yè)第一；凈利潤(rùn)提升至4.46億元，實(shí)現(xiàn)全面扭虧轉(zhuǎn)盈。晶澳依靠什么拿到了2014年這份亮麗的成績(jī)單？
謝健：晶澳在2014年取得這樣的成績(jī)，主要依靠?jī)蓚€(gè)方面：一是在市場(chǎng)開(kāi)拓方面增加開(kāi)源，把市場(chǎng)做活，不僅局限于傳統(tǒng)的歐洲市場(chǎng)，而且在中國(guó)、日本和全球市場(chǎng)都積極開(kāi)發(fā)；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升產(chǎn)品組件效率，控制成本。
堅(jiān)持企業(yè)本質(zhì)和專長(zhǎng)
記者：晶澳組件的出貨量在2014年第四季同比上揚(yáng)142%，而電池出貨則有所下降，這一對(duì)比與晶澳從電池轉(zhuǎn)型到組件的戰(zhàn)略是一致的。當(dāng)初是出于怎樣的考量進(jìn)行轉(zhuǎn)型？
謝健：晶澳從過(guò)去組件產(chǎn)量幾乎為零，到現(xiàn)在成為以組件為主導(dǎo)的公司，這是由于三年前整個(gè)公司戰(zhàn)略發(fā)展改變，然后自然而然的結(jié)果。
談到為什么轉(zhuǎn)型，這也是產(chǎn)業(yè)變遷的結(jié)果。2011年初，我們對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)進(jìn)行了分析，意識(shí)到產(chǎn)業(yè)將來(lái)是要整合的，認(rèn)為排名前十的組件企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)份額會(huì)不斷擴(kuò)大，但電池自給率也會(huì)逐漸提高，勢(shì)必會(huì)降低電池外購(gòu)需求，給晶澳電池的銷售造成巨大壓力。基于此，晶澳很快調(diào)整了發(fā)展策略。另一方面，除了技術(shù)進(jìn)步，組件制造最能體現(xiàn)中國(guó)工業(yè)制造的水平，幾年前組件還全部都是人工制造，現(xiàn)在每個(gè)組件工廠都達(dá)到全自動(dòng)化水平。自動(dòng)化生產(chǎn)以后組件的制造就變成自然而然的環(huán)節(jié)，而不是截然分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，這樣晶澳便順理成章地轉(zhuǎn)型了。
今天看來(lái)，我們的轉(zhuǎn)型很成功。
記者：晶澳在這十年的發(fā)展過(guò)程中，如何做到穩(wěn)健發(fā)展并有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)在不斷變化和洗牌，光伏組件市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多競(jìng)爭(zhēng)者，晶澳是否感到了壓力？
謝健：現(xiàn)在行業(yè)里有不少優(yōu)秀企業(yè)都做到了穩(wěn)健發(fā)展，但眼下也有一些相對(duì)比較困難的企業(yè)。能做到穩(wěn)健發(fā)展的一個(gè)重要原因是堅(jiān)持企業(yè)本質(zhì)和自身的專長(zhǎng)，沒(méi)去做太多的和主業(yè)無(wú)關(guān)的冒險(xiǎn)和投機(jī)行為，這也是晶澳過(guò)去十年的發(fā)展主線。
壓力是一直都有的，而且也是很正常的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從十年前到現(xiàn)在，并沒(méi)有哪一年會(huì)很輕松。但是，我們也很有信心。晶澳的技術(shù)要持續(xù)進(jìn)步，每年都會(huì)有新的產(chǎn)品和突破，組件效率也要不斷提升。從運(yùn)營(yíng)來(lái)講，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和成本控制方面都要進(jìn)步。做到以上這些，進(jìn)步并不難。
記者：當(dāng)前隨著新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，很多企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行延伸。未來(lái)晶澳的產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)行延伸嗎？晶澳在下一個(gè)十年有什么打算？
謝健： 晶澳的發(fā)展和國(guó)家宏觀政策及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展相聯(lián)，十年前提到光伏只會(huì)想到德國(guó)，十年后成了全球普遍性的產(chǎn)業(yè)，并且將對(duì)傳統(tǒng)能源起到巨大補(bǔ)充和替代。
下一個(gè)十年，晶澳將繼續(xù)跟隨國(guó)家政策導(dǎo)向，一是繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際化，響應(yīng)中國(guó)裝備和制造走出去的策略；二是基于在制造上取得的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步適當(dāng)做一些延伸，投入一定的資源開(kāi)發(fā)和建光伏電站，但一定會(huì)分清主次。我們的主業(yè)還是技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品和制造的提升，同時(shí)會(huì)去平衡整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
對(duì)產(chǎn)業(yè)不要過(guò)度拔高和打壓
記者：您認(rèn)為眼下光伏產(chǎn)業(yè)亟待解決的問(wèn)題是什么？您對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)有怎樣的期待？
謝健：從中國(guó)光伏市場(chǎng)的角度講，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是整個(gè)國(guó)家的宏觀支持和微觀上的阻力還不能完全匹配。從微觀角度來(lái)講，比如金融機(jī)構(gòu)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還需更客觀冷靜，不僅對(duì)光伏制造業(yè)，對(duì)光伏電站也應(yīng)該一樣，現(xiàn)在光伏電站開(kāi)發(fā)建設(shè)雖然量大，但仍需要理性競(jìng)爭(zhēng)。
我認(rèn)為不管是政府也好，金融等方面也好，都需要對(duì)行業(yè)有客觀的認(rèn)識(shí)，希望把光伏作為正常的產(chǎn)業(yè)來(lái)看待，要看到其未來(lái)能對(duì)傳統(tǒng)能源帶來(lái)替代作用的潛力，有了這個(gè)遠(yuǎn)大愿景，對(duì)于短期的波動(dòng)就不要太在意，既不要過(guò)度拔高，也不要打壓。
技術(shù)的進(jìn)步，成本的降低，再加上政府積極的支持，光伏產(chǎn)業(yè)就能夠平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，這是我們最希望看到的。
