用電價格更加經(jīng)濟(jì)實惠
隨著太陽能技術(shù)的不斷進(jìn)步，特別是電池儲能技術(shù)的發(fā)展，美國太陽能發(fā)電成本越來越低，其價格也越來越具有競爭優(yōu)勢。過去5年間，儲能電池的成本已經(jīng)下降了將近70%，而包括美國“太陽城”在內(nèi)的一些企業(yè)已經(jīng)開始將太陽能板與電池打包出售。另外，總部位于美國亞利桑那州的“第一太陽能”公司預(yù)計，到2017年該公司生產(chǎn)的太陽能組件的成本能夠從目前的每瓦63美分降低至大約40美分。
事實上，即使沒有電池技術(shù)的進(jìn)步，太陽能也早已進(jìn)入美國的主流市場。譬如在夏威夷和加利福尼亞州等光照條件好卻電費(fèi)較高的地區(qū)，太陽能已經(jīng)顯示出較為明顯的競爭優(yōu)勢。分析人士認(rèn)為，即使沒有政府補(bǔ)貼，未來十年太陽能發(fā)電成本仍將繼續(xù)下降。預(yù)計到2020年，太陽能發(fā)電對美國十幾個州的消費(fèi)者而言將變得更加經(jīng)濟(jì)實惠。
德國太陽能發(fā)電成本近年來也顯著下降，2013年7月1日起，太陽能光伏發(fā)電實現(xiàn)電網(wǎng)“平價”，即扣除補(bǔ)貼之后，發(fā)電成本同傳統(tǒng)發(fā)電方式持平。
日本可再生能源基金會指出，隨著太陽能發(fā)電設(shè)備的大幅降價和發(fā)電規(guī)模的擴(kuò)大，太陽能發(fā)電成本下降了三到四成。預(yù)計到2016年，家庭太陽能發(fā)電成本將與火電等普通電力價格持平。
今年4月1日起，日本開始執(zhí)行2015財年新的可再生能源上網(wǎng)電價補(bǔ)貼政策。其中，發(fā)電量在10千瓦以下的家庭太陽能收購價格從上一財年的每千瓦時37日元下降到33日元。這是日本連續(xù)第三年下調(diào)太陽能固定收購價格，也從側(cè)面反映出太陽能發(fā)電成本正在不斷下降。
步入“主流”仍需克服難題
然而，太陽能在高速發(fā)展的同時，其中所伴生的諸多問題仍然困擾著這一行業(yè)。例如，在日本，太陽能發(fā)電成本下降并未帶來日本電價下降，補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)被轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者頭上。日本家庭每月平均支付的可再生能源稅由2013年的120日元上漲到今年的474日元。有分析指出，太陽能發(fā)電能不能成為主流，歸根結(jié)底還在于能否盡快擺脫“補(bǔ)貼”，實現(xiàn)自身盈利。在此之前，如何平衡消費(fèi)者、新能源投資者及既有電力運(yùn)營商的各方利益是關(guān)鍵。
太陽能的迅猛發(fā)展為德國實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型立下功勞，但也帶來一些問題。一是電價上漲過快。德國的上網(wǎng)電價補(bǔ)貼是通過征收電力附加費(fèi)實現(xiàn)的，每年德國為可再生能源提供的補(bǔ)貼高達(dá)200億歐元。二是電力供應(yīng)不穩(wěn)定。在太陽能處于發(fā)電峰值的下午，或者是工廠企業(yè)休息的周六周日，可再生能源經(jīng)常出現(xiàn)供過于求。三是打破了發(fā)電產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。傳統(tǒng)電廠盈利的主要部分來自于用電高峰期的溢價，現(xiàn)在可再生能源將這部分蛋糕“切走”，導(dǎo)致傳統(tǒng)電力企業(yè)巨額虧損。
為此，德國政府去年8月1日出臺最新版《可再生能源法》，總體方針是削減可再生能源補(bǔ)貼，面向市場公開招標(biāo)。另外，德國政府大力扶持光伏電池項目。據(jù)德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署統(tǒng)計，目前德國有超過20%的新光伏設(shè)備從開始銷售時就安裝了太陽能蓄電池。今后幾年，蓄電池將成所有新裝光伏發(fā)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)配置。
