國家能源局公布的2015年全國新增光伏電站建設規模達17.8GW，這無疑給國內的光伏企業帶來了很多機會，但如此巨量的建設規模需要大量的資金支持。據官方發布的數據顯示，2014~2017年中國太陽能發電的投資需求大約在7370億元。
據工信部最新的數據顯示，今年上半年我國光伏產業生產經營持續好轉，產品價格穩中有升。盡管光伏行業持續加速回暖，大量資本進入光伏市場，但融資難依然是光伏應用規模發展的軟肋。而要實現“十三五”目標，需要今后每年完成30GW的電站建設目標，相關專家測算需要融資2100多億元。傳統的融資方式如銀行貸款和債券融資，目前難以滿足光伏企業的需求。在這種背景下，不少光伏企業開始嘗試多元化的融資模式。
傳統融資渠道受困
根據規劃，到2020年，中國光伏電站建設規模已確定在100GW以上，甚至可能達到200GW。今年4月發布的《高比例使用可再生能源情景暨路徑研究》顯示，到2050年我國光伏電站建設目標為2700GW。
有業內人士表示，未來光伏將是最具競爭力的可再生能源，而要實現上述目標，資金支持至關重要。要實現“ 十三五”目標，需要今后每年完成30GW的電站建設目標，需要融資2100多億元。要實現2050年目標，每年電站增加量不能少于75GW，融資需求將達到5000多億元。
眾所周知，光伏企業建設光伏電站，自有資金僅占20%的比例，另外的80%資金需要靠融資解決。2100億元的資 金，那么就有超過1600多億元資金需要通過融資渠道解決。雖然國家層面一再要求金融機構加大對光伏企業的支持 力度，但是目前國內各大銀行對光伏產業，尤其是上游制造業投資持謹慎態度，金融機構難以甄別光伏企業融 資時用于產能提升，還是產能單純擴大，這也是金融機構裹足不前的主要原因。加上銀行貸款利率高企，光伏 企業現金流受到了影響。
對此，中國光伏行業協會秘書長王勃華在日前舉行的第二屆中國光伏電站投融資論壇上說：“光伏企業融資問題是光伏行業，特別是光伏制造業面臨的一個大問題，我們曾經搞過光伏企業和金融機構的對接會，但效果不 是很理想。”
傳統的融資模式必須以資產抵押控制風險，這是光伏企業融資難的根本原因，因為這意味著相對融資總額，要求融入企業必須具有不少于20%的現金和大于80%的可抵押資產。
對此，光伏行業專家趙玉文對記者說：“用傳統的融資方式，解決高達2100億甚至5000億的融資是絕對不可能的，這種傳統融資模式遠遠無法滿足光伏企業高速增長的融資需求。”
有業內人士表示，我國光伏企業可抵押資產規模的絕對值有限，光伏產業可抵押資產規模的增長遠遠落后于融 資需求的增長。以光伏電站投資回收期10年計算，相對光伏產業超高速的發展，光伏企業可抵押資產規模增長 速度嚴重落后的局面會長期存在。
需要創新融資方式
如何解決目前光伏企業面臨的融資難題，中國能源經濟研究院首席光伏研究員紅煒表示，一方面要在信貸市場改變以資產抵押控制風險的思維，轉而注重將項目未來收益權作為出發點；另一方面，在金融創新和資本市場，應該加速網絡金融產品和股權類融資產品的創新。
正因為傳統的融資方式難以滿足需求，不少光伏企業已經開始嘗試新的融資模式，比如開發出綠能寶、光伏寶等理財產品，以及最近廣受關注的YieldCo模式。
所謂YieldCo是一種收益導向的融資模式，其創設的核心目標是募集低成本資金。與傳統上市公司不同，YieldCo的投資者更關注公司現金流的長期穩定，而非盈利能力的快速增長，具有固定收益、成長性、上市三 大特性。以美國公司NRGYield公司采用YieldCo模式來看，其母公司通過55.3%投票權實施控制，同時獲得資產55.3%的收益，YieldCo則將其享有的資產44.7%收益傳導給公眾股東。
2015年4月27日，協鑫新能源正式向高盛集團發行本金總額1億美元的3年期零利息可換股債券，這成為國內及亞洲第一個YieldCo。此外，阿特斯、保利協鑫、海潤光伏等企業也在積極采用這種新的融資方式。
最近火熱的光伏互聯眾籌也是創新的融資方式之一，所謂光伏互聯眾籌是通過互聯網方式發布光伏電站項目并 募集眾多非金融機構資金參與光伏電站的建設。去年年初，招商新能源集團旗下聯合光伏推出1000萬元以光伏電站為投資方向的眾籌產品，被認為是國內光伏電站和互聯網金融的第一次牽手。
上述種種創新的融資模式已經開始在光伏企業應用。對此，趙玉文對記者說：“這些新的融資渠道大都是剛剛興起，大規模的被光伏企業采用，還需要一個過程，但是毋庸置疑的是，這些新的融資方式 未來將成為光伏企業的主要融資渠道，解決電站開發所需要的巨額資金（難題）。”
